一、采取多种方式开展调研。为掌握企业经营情况的第一手资料，我们采取了听取企业负责人情况介绍、召开座谈会、深入生产车间考察生产经营情况等多种方式进行调研。共召开企业座谈会14个，填写企业基本情况调查表14份，做企业产品销售市场分析14份，填写工业企业组“机关干部走进千家重点企业”企业问题及政府帮助协调解决调研提纲14份，对走访的每个企业都填写了体会。调研过程中，对企业提出的一些问题能答复的当场作了答复，不能答复和解决的作了记录协调有关部门解决，同时就生产经营、开拓市场等方面向企业提出了一些合理化建议，宣传了扶持企业的有关政策规定。

二、分类企业需要解决的问题。通过调研，了解和掌握了对接的14户企业需要解决的问题，共涉及9个方面36条。其中涉及企业融资、财务管理方面需要获得资金支持的9条；市场营销、市场开拓方面的问题6条；人力资源、劳动管理方面的问题6条；产品开发、生产技术方面的问题4条；生产方面、政府政策方面的问题各3条；产品结构调整、产业升级等方面的问题各2条；能源环保方面的问题1条。通过对这些问题进行分类分析，提出具体应对策略。

三、制定8项解决问题措施。立足我局能够解决的两个方面的问题，我们迅速制定了8项解决措施。在劳动管理方面：一是计划在全市范围开展劳动和社会保障方面的政策宣讲活动，提高企业劳资干部素质；二是针对企业的具体情况，现场指导企业建立规范的用工管理制度，既维护职工权益，又保护企业利益。在落实劳动保障优惠政策方面：一是建议符合条件的企业按照今年的就业优惠政策申请就业培训补贴；二是协调解决安排到公益性岗位人员应该享受的有关待遇问题；三是协助符合困难企业条件的单位做好困难企业认定工作；四是帮助企业与本行业内的高校联系，解决师资问题；五是为企业提供教材和考核题库等，并指定专人具体负责落实。同时，在社会保险缴纳方面，协调解决农民工医疗保险、工伤保险缴费问题。